30 Entweder-oder-Fragen, 9 Sekunden pro Antwort. Kostenlos, ohne Werbung, ohne Anmeldung. Ein Filter, keine Diagnose.
Kompass starten · 3 MinutenDu verkaufst dein Können und deine Zeit: Freelancing, Beratung, Done-for-you. Der schnellste Weg zum ersten Euro, fast ohne Kapital. Die Decke ist dein Kalender. Passt zu Leuten, die gern Probleme für andere lösen und heute schon Rückmeldung wollen.
Du verkaufst eine Veränderung und die Begleitung dorthin. Hohe Margen und ein schneller Start, aber begrenzt durch deine Kapazität und durch Kunden, die nicht mitziehen. Passt zu Leuten, die anderen lieber das Angeln beibringen.
Ein Service-Business mit Team, meist B2B. Schnelles Geld und ein echtes Asset, sobald die Lieferung standardisiert ist. Der Engpass sind Akquise und Mitarbeiter. Passt zu Machern, die Systeme mögen und gern mit Inhabern reden.
Kurse, Programme, Info-Produkte. Riesige Margen und kaum Kosten pro Verkauf, aber KI lässt den Preis für reines Wissen einbrechen. Verkaufbar bleiben Begleitung und Gemeinschaft. Passt zu geborenen Erklärern, die Aufmerksamkeit gewinnen können.
Content als Vertriebskanal. Jahrelang langsam, dann ein Schwungrad. Funktioniert am besten als Vertrieb für ein eigenes Produkt, nicht als das Produkt selbst. Passt zu Leuten, die lange öffentlich auftreten können.
Physische Produkte direkt an Endkunden. Kapitalintensiv und anfällig bei der Liquidität, aber eine Marke mit Wiederkäufern ist ein verkaufbares Asset. Passt zu Leuten, die Margen, Einkauf und Logistik lieben.
Software im Abo. Der langsamste Start und die höchste Decke: wiederkehrend, verkaufbar, läuft ohne dich. KI hat das Bauen billig gemacht, also entscheidet jetzt allein der Vertrieb. Passt zu Entwicklern mit Insider-Zugang zu einer Branche.
Studio, Café, Salon, Werkstatt oder Laden. Viel Kapital, stark vom Standort abhängig und an einen Ort gebunden, aber treue Stammkunden und Mitgliedschaften bringen stetiges Einkommen. Einen bestehenden Betrieb zu übernehmen schlägt oft das Neugründen. Passt zu Leuten, die der Treffpunkt im Ort sein wollen.
Jedes Modell ist irgendwo stark und lässt dich woanders dafür bezahlen. Acht Fragen, je eine Rangliste. 5 heißt immer gut.
Redaktionelle Einschätzung, keine Messung. Service bewertet für den Start allein.
Service oder Coaching. Beide brauchen kaum Kapital und bringen oft schon nach wenigen Wochen Geld. Verpacke eine Fähigkeit als Festpreis-Angebot für ein konkretes Problem und biete es 10 Leuten an, bevor du irgendetwas anderes baust.
Er ist ein Filter, keine Diagnose. Er gewichtet Persönlichkeit (45 %), Vorkenntnisse (20 %), Ressourcen (10 %), Markt-Timing (15 %) und Leidenschaft (10 %). Der echte Test sind 10 Gespräche mit möglichen Kunden und die Frage, ob jemand zahlt.
Als Thema deines Business ist es riskant, wenn niemand für die Lösung eines Problems darin zahlt. Als Zielgruppe, die du von innen kennst, ist es ein echter Vorteil. Der Test fragt, welche der beiden Varianten du meinst.
KI hat das Bauen von Software billig gemacht, deshalb baut gerade jeder. Der Engpass ist jetzt der Vertrieb. SaaS funktioniert am besten in einer Branchen-Nische, die du von innen kennst, und nachdem du Vorab-Zahlungen eingesammelt hast.
Deine Quiz-Antworten bleiben in deinem eigenen Browser. Es gibt kein Konto und keine E-Mail. Nur wenn du am Ende dein Ergebnis bewertest und auf Absenden drückst, werden die Sterne, deine Auswahl, dein optionaler Satz und dein Top-Modell anonym übertragen.